在現代工業體系中，生產技術是一個廣泛而復雜的領域，它涵蓋了從原材料到成品的整個過程。通常來說，生產技術可以分為兩大類：制造技術和另一類技術。那么，制造技術之外的那部分技術是什么呢？
首先，我們來明確一下制造技術的概念。制造技術主要是指將原材料通過加工、裝配等手段轉化為產品的過程和技術。它涉及機械加工、焊接、鑄造、鍛造等多種具體工藝。這些技術的核心在于提高生產效率和產品質量。
然而，在實際的生產過程中，僅僅依靠制造技術是不夠的。我們需要另一種技術來支持生產的整體運作，這就是管理技術。管理技術關注的是如何有效地組織和協調生產活動，以實現資源的最佳利用和目標的最大化達成。
管理技術包括項目管理、質量管理、供應鏈管理和人力資源管理等多個方面。例如，通過先進的項目管理工具，企業能夠更好地規劃和監控生產進度；而質量管理則確保產品符合既定的標準和客戶的需求。此外，供應鏈管理幫助企業優化物流流程，降低庫存成本，提升響應速度。
綜上所述，生產技術不僅包含制造技術，還包括管理技術。兩者相輔相成，共同構成了完整的生產體系。只有當這兩者有機結合時，才能真正實現高效、優質的生產目標。因此，在未來的工業發展中，加強對管理技術的研究和應用顯得尤為重要。
